... Y no morir en el intento.
Sé que suena ya de partida a stand-up comedy o a click-bait (no, no lo es! Aunque algunos incluso están pensando en Tik-Toks y Reels incomprensibles...); Creerme que pretendo llegar a hacerme entender.
El que escribe pertenece a la generación X pero aún me gusta mirar la realidad a través de la mirada de esta juventud, si, siguen siendo el futuro de todo esto. Y en cierta manera replantear sus problemas, que son muy de todos, pero con su lenguaje.
Pues si, que el “aura” se farmea gente.
Es decir, se gana o se pierde según como te mueves, cómo reacciones y sobre todo la vibra que proyectas. En este juego de escena performativa hay acciones que te dan +1.000 de aura y cagadas épicas que te restan -5.000 de un solo golpe.
¿Qué tiene esto que ver con el mundo de los negocios y proyectos y por qué debería interesarte?
En el mundo empresarial todos hemos mostrado interés en buscar, diseñar e incluso aplicar algún tipo de programa de Wellbeing para empleados (y si es “tipo Google” mejor, mola más). Y esto nos implica e interpela a todos los que gestionamos equipos.
El objetivo refraseado por tanto sería: diseñar una experiencia donde la gente sienta que gana aura trabajando contigo.
Pero, ¿Qué debes evitar en tu proyección hacia tus empleados/equipos de proyecto que te restan aura como gestor?
Revisemos juntos el contador de aura y los “moves” a evitar para que nuestro talento joven ejeccione de la compañía, vamos a ello.
📉 Cosas que RESTAN aura:
Reunión de 45 minutos que se podría haber evitado con una llamada o un Chat: -2.000 de aura.
Mensaje a las 20:00 hrs con un “¿tienes un segundo?”: -5.000 de aura (y ataque de ansiedad gratuito).
Micromanagement en cada entregable: -8.000 de aura (rompes la autonomía y las ganas de proponer).
Reunión en la que se pone en evidencia a alguien ya sea por el outcome de su trabajo o por alguna “broma” con el pretexto de “aquí somos todos amigos”: -10.000 de aura.
📈 Cosas que SUMAN aura:
Autonomía real y confianza en los tiempos: +5.000 de aura. Si el trabajo sale y los objetivos se cumplen, la flexibilidad no se negocia, se celebra.
Feedback claro y sin rodeos (y reconocer los méritos en público): +3.000 de aura. La gente joven no quiere sermones (¿Los quiso alguna vez?); quiere saber dónde está hoy y dónde se le ve en un plazo realista.
Herramientas modernas: +4.000 de aura. Obligar a alguien a picar datos a mano en hojas interminables cuando se puede automatizar o resolver en minutos es la forma más rápida de quemar talento.
Respeto a la desconexión: +10.000 de aura. Pocas cosas para la gente joven (creo que para todos pero con extrema sensibilidad en aquellas personas de alta capacidad) es poder cerrar el portátil a su hora y saber que el mundo (y/o el manager) no colapsan.
El talento joven no busca un proyecto que consuma su vida; busca un entorno donde crecer, sentir que aporta y donde las dinámicas no parezcan de 2005.
Cuidar el bienestar de tu equipo no es un gasto, es el mejor método para acumular “aura organizacional” si es que ese término existe 😅
¿Tiene sentido para ti, añadirías alguno a la lista?
Bibliografía:
Wellbeing Corporativo - https://www.apd.es/wellbeing-corporativo-nuevo-concepto-salud-del-empleado/
How Can Leaders Improve Employee Engagement and Company Culture? - https://www.gallup.com/workplace/712895/leaders-improve-employee-engagement-company-culture.aspx